Wie können Sie eine nachhaltige positive Veränderung der Einstellung und des Verhaltens Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf den selbstverantwortlichen Umgang mit Stress und Zeitdruck erreichen?
Grundvoraussetzung für eine Veränderung im Umgang mit Stress und Zeitdruck und damit die Burnout-Prävention ist die Sensibilisierung für die Bedeutsamkeit der Auswirkungen von Stress, Zeitdruck und Stressoren. Die Öffnung Ihrer Führungs-, Fachkräfte und Mitarbeiter, die eigenen Mechanismen der Stressbewältigung zu reflektieren, ggf. zu optimieren und neue aufzubauen, ist ein entscheidender Faktor. Dies bedeutet, die Bereitschaft zu entwickeln aktiv etwas zu verändern, damit die Maßnahmen (Trainings, Seminare etc.) spürbar und nachhaltig greifen und die von Ihnen eingesetzten Mittel nicht verpuffen.
Ich sorge für die Öffnung, Bewusstheit sowie erbauliche Motivation, dass bereits mit kleinen Schritten große Veränderungen eingeleitet werden und positive Impulse, Freude und Erleichterung sofort während der Maßnahmen spürbar und direkt umsetzbar sind (best practice).
Es werden dadurch der Wunsch und die Bereitschaft implementiert, aktiv an der persönlichen Veränderung weiterzuarbeiten.
Hier mehr zu den Trainings.
